4月7日15時，商州中心城區(qū)因一名返商陽性人員按下了暫停鍵，學校緊急轉入戰(zhàn)時狀態(tài)。按照疫情防控工作人員轉運閉環(huán)管理要求，學校第一時間成立應急處置專班，開展信息篩查和人員轉運工作。專班成員不畏險、不畏難，精管理、重細節(jié)，始終做到底子清、情況明，為我校打贏此次疫情阻擊戰(zhàn)筑牢了一道堅實屏障。
——迅速出擊，迎難而上。疫情就是命令，轉運組必須爭分奪秒，在最短時間內梳理、掌握全校萬余名師生過去24小時的行動軌跡，分級篩選出集中隔離管控人員，根據評估等級安排布置轉運事項。校領導張志昌、范新會、彭虎軍、劉勇、王新軍親臨現場，根據實際情況指導轉運工作。朱小強等7位轉運組成員分工協作，對接流調組，對接市區(qū)疫情防控辦，協調車輛和隔離點信息，安排轉運批次，組織待轉運人員乘車，在5小時內完成了1071名師生接觸程度的評估分級。先后將616名師生轉運至商州區(qū)、洛南縣和山陽縣各個集中隔離點，妥善安排入住17家賓館。
——閉環(huán)管理，注重細節(jié)。根據轉運人員和轉運地點，充分考慮管理、服務的科學性和可操作性，制定轉運計劃。根據評估級別合理安排轉運人員，提前與轉運線路上的各疫情檢查點、高速路口檢查站對接，專人跟車負責，所有工作人員在完成轉運工作后落實健康檢測要求，對轉運車輛及行李進行消殺，嚴格閉環(huán)管理。同時對轉出師生進行電話回訪，做好轉運出校師生的心理安撫工作。轉運組成員24小時駐守應急轉運指揮部，建立詳盡的校內外隔離學生集中管控動態(tài)工作臺賬，每日通報信息，及時完成校內師生突發(fā)疾病的轉運工作。
——認真總結，動態(tài)調整。轉運組成員邊工作邊總結，在動態(tài)轉運中認真梳理、總結經驗，反思各個環(huán)節(jié)暴露出的問題，科學研判，迅速制定出臺《商洛學院新冠肺炎疫情應急管理狀態(tài)下集中隔離管控人員管理辦法》，完善《疫情防控應急轉運工作預案》和《疫情防控轉出人員返程工作預案》，推動隔離管理和轉運工作的標準化和規(guī)范化，為學校疫情防控工作的指揮提供了科學依據，保障各項工作的有序實施。
惟其艱難方顯勇毅，惟其篤行方顯珍貴。轉運組全體人員堅守“我就是陣地”“不戰(zhàn)勝疫情不下火線”的誓言，堅守崗位、忠于職責，用實際行動踐行著共產黨員的初心和使命。
